菜单

365bet手机版山东肥城市农民测土配方施肥信息查询进入“微时代”

2020年7月7日 - 法制民生

近日,在肥城市王瓜店街道东大封村种粮大户李敬国的院子里看到,他正在智能手机上通过“肥城农业”微信平台,查询自家地里的施肥配方,然后再根据配方,去准备小麦用肥。李敬国说:“自…
近日,在肥城市王瓜店街道东大封村种粮大户李敬国的院子里看到,他正在智能手机上通过“肥城农业”微信平台,查询自家地里的施肥配方,然后再根据配方,去准备小麦用肥。李敬国说:“自从能通过微信平台查询施肥配方后,跟前就像多了个技术指导员,种地更有信心了!”随着测土配方施肥项目的逐步推进,上个月,肥城市在现有肥城农业微信公众服务平台的基础上开发了农作物施肥信息系统-微信平台版,为农户提供测土配方施肥信息查询服务,使农民施肥信息查询进入了“微时代”。
据了解,该系统平台能够提供小麦、玉米、马铃薯、白菜等7种作物施肥技术查询。任何一位拥有智能手机的农民只需关注肥城市农业局微信公众账户或通过扫描二维码就可以进入该平台,便可查到自家田块的土壤养分状况等数据,系统同时能够自动给出施肥方案,指导农民进行科学施肥。

近日,在肥城市王瓜店街道东大封村种粮大户李敬国的院子里看到,他正在智能手机上通过“肥城农业”微信平台,查询自家地里的施肥配方,然后再根据配方,去准备小麦用肥。李敬国说:“自从能通过微信平台查询施肥配方后,跟前就像多了个技术指导员,种地更有信心了!”随着测土配方施肥项目的逐步推进,上个月,肥城市在现有肥城农业微信公众服务平台的基础上开发了农作物施肥信息系统-微信平台版,为农户提供测土配方施肥信息查询服务,使农民施肥信息查询进入了“微时代”。

肥城市王瓜店街道办事处瑞丰农机专业合作社始建于2010年3月,由李敬国同志牵头6户农机大户以入股分红的形式共同发展成立。三年来…

农业部副部长余欣荣冒雨深入泰安市岱岳区大汶口镇东武村的麦田,与农技人员和基层干部亲切交谈,了解今年冬小麦生产情况。

据了解,该系统平台能够提供小麦、玉米、马铃薯、白菜等7种作物施肥技术查询。任何一位拥有智能手机的农民只需关注肥城市农业局微信公众账户或通过扫描二维码就可以进入该平台,便可查到自家田块的土壤养分状况等数据,系统同时能够自动给出施肥方案,指导农民进行科学施肥。‍

肥城市王瓜店街道办事处瑞丰农机专业合作社始建于2010年3月,由李敬国同志牵头6户农机大户以入股分红的形式共同发展成立。三年来,合作社在各级政府的大力支持下,通过自我完善,取得了长足发展。

365bet手机版 ,12月13-14日,农业部副部长余欣荣到山东泰安调研冬季农业生产情况。余欣荣冒着雨雪深入泰安市岱岳区大汶口镇东武村的麦田,与农技人员和基层干部亲切交谈,了解今年冬小麦生产情况。麦田里,冬小麦出苗整齐、叶色浓绿、长势喜人。在20亩高产试验田,岱岳区农业局局长孙越说,这是当地万亩高产创建的攻关田,小麦最高亩产曾达到762.96公斤,是示范带动当地粮食高产创建的“领航田”。余欣荣详细询问小麦高产创建的关键技术,什么品种、什么时候播种、半精播用多少种、深耕有多深、施肥用几次、病虫怎么防?孙越一一回答,“种的是济麦22”,“10月8日播的种”,“一亩地用种15斤”,“至少深耕28公分”,“全部采取测土配方施肥,除了基肥,还有起身拔节肥,中后期‘一喷三防’施好叶面肥”,“病虫害实行专业化统防统治”。

目前,合作社社员10人,发展农户184户,实现土地流转经营面积856亩,拥有大中型拖拉机9台,小麦联合收割机7台,玉米联合收割机3台,秸秆还田机2台,小麦免耕播种机3台,180型振动深松机2台,气动式翻转犁4台,旋耕机7台,12F装载机1台,机械机具总数量达到79台。建有钢结构车库、仓库1000㎡,办公室6间180㎡,硬化晒粮场地9000㎡,合作社装备和库房建设基本满足了全村农田的夏秋收获和机械放置。2011年合作社夏季机收小麦3800亩,秋季玉米机收及秸秆还田2600亩,土地深翻、深松、旋耕2200亩,免耕播种作业2000亩,跨区作业1700亩,实现机械作业收入68万元。

农业部副部长余欣荣走进泰安市岱岳区满庄镇滩清湾村的现代农业科技示范园番茄生产大棚,详细了解蔬菜大棚的投入、产值以及生产技术等。

2011年合作社理事长李敬国被山东省政府评为种粮大户2012年李敬国被省政府授予山东省劳动模范称号,合作社先后于2011年、2012年被泰安市、肥城市政府评为示范合作社2013年被评为全国示范社。

在岱岳区满庄镇滩清湾村的现代农业科技示范园,余欣荣走进番茄生产大棚,大棚里温度湿度“宜人”,果实挂满了枝藤,饱满水嫩。余欣荣详细了解蔬菜大棚的投入、产值以及生产技术等。合作社负责人张绍峰也是滩清湾村的村主任,他说示范园由三水田园合作社筹建,规划面积3000亩,15个1000平方米的高标准设施蔬菜大棚已投入生产,是当地“菜篮子”产品生产的核心区。示范园重点推广了微滴灌、肥水一体化、绿色防控等关键技术,蔬菜产量和品质比普通大棚有显着提高。合作社现有170个农户,人均纯收入比传统种植户增加3000多元。余欣荣对依靠合作社发展生产表示肯定,他说,“农业的出路在科技,科技到位要靠组织化,组织化的重要途径是专业合作社,要走依靠合作社带领农民共同致富的新路子”。

一、抱团组建农机合作社

2012年,我国粮食产量实现“九连增”,未来几年乃至十几年,能否继续增产,能否实现十八大报告提出的“确保国家粮食安全和重要农产品有效供给”的目标。带着这个问题,余欣荣在滩清湾村村委会召开了冬季农业生产座谈会,与当地农民、技术人员和基层干部深入交流。当得知山东省今年小麦平均亩产超过400公斤,十年累计提高近100公斤时,余欣荣问山东农业大学教授王振林,“从400公斤再往上增,还有没有空间和潜力?”王振林说,现在山东省主推的小麦品种,专家试验产量达到了780多公斤,区域试验产量600-650公斤,而农民产量只有400多公斤,这既是差距也是潜力。只要把现有的应对“旱”、“冻”、“倒”、“病”、“衰”等问题的成熟技术组装配套,集成推广,小麦单产提高的潜力还很大。

合作社成立之前,大多数成员主要从事拖拉机跑运输、麦秋搞机收,一年下来一台车也能挣4-5万多元,在群众眼中也算是农机致富能手。但是好景不长,这种
家家种粮,户户养机
分散经营的模式的情况使得农机利用率逐年降低,经济效益也开始走下坡路。于是,李敬国2009年拿出全部家底,投资20万元配全了粮食种植所需用的耕、种、管、收机械,并参加了农机局3期农机实用新技术培训班,租种村民80亩土地,开始尝试依靠农机装备和农机实用技术,走土地规模经营的路子,当年取得了较好收益。2010年,在肥城市农机部门的扶持和帮助下,李敬国联合当地6个农机大户以入股分红的形式成立了肥城市王瓜店街道办事处瑞丰农机专业合作社。同年,合作社借助自身农机数量多、种类全、规模大的优势把东大封村、王西村156户村民的856亩土地流转过来,采用统一经营,耕地,统一使用化肥,统一浇水,统一打药,统一收获五统一模式,对租赁地块实施了规范化管理,并从2011年开始对流转土地全部采用了玉米机收-秸秆还田-小麦免耕播种的农机农艺相结合的机械化模式。

山东农业大学教授张吉旺、肥城市高新区穆庄村种粮大户刘东华和王瓜店镇东大封村种粮大户李敬国也在座谈会上发了言,他们都表示,现在国家政策好,只要科学种植,种粮还是有效益的,希望国家出台更多的惠农政策,充分调动农业科技人员、农民群众发展粮食生产的积极性。

二、农业机械化助推合作社种粮致富

听了大家的发言,余欣荣说,党的十八大对“三农”发展作出了一系列重大战略部署,我们要认真贯彻落实十八大精神,及早谋划促进粮食持续稳定发展的措施,千方百计确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。

农业机械化是农业现代化的前提,是建设新农村的引擎,起着基础性,主导性,决定性的作用,大力发展农机化,用现化科学技术装备农业,提升农业装备水平,提高农业劳动生产率,增强农业综合生产能力,解放和发展生产力才能深化新农村建设。随着乡镇新农村建设的不断深入,农村物质生活水平日益改善,工业化程度越来越高,城市步代越来越快,农机装备水平迅猛发展,广大农民将从繁重的体力劳动中解脱出来,
使农村劳动力脱离低附加值的农业生产,转移到高附加值的二、三产业中去,瑞丰农机合作社土地流转,将探索出一条符合当地实际,农民认可的农机种地新途径,新模式。土地流转,既保障土地承包户利益,又保障粮田种植面积。购买农机,还充分享受国家优惠扶持政策。合作社20多台大型拖拉机,享受国家补贴30多万元,农机化发展把农村因缺乏劳动力和机械而几近荒芜的粮田租包过来,走集约化、机械化、产业化,科学化种田的路子,建中国特色农机合作社新型农场模式,不仅提高了土地的产出率,提高了生产效率,而且节约成本,也是社会主义新农村建设的必然产物,更是农业生产既土地联户承包责任制后的又一次革命。瑞丰农机粮食合作社成立三年来,本着入社自愿、退社自由,民办、民管、民受益的方针,使群众看到了农机专业合作社的优势,2013年合作社种植的560亩小麦,喜获丰收,单产1170斤,向国家交售优质小麦656000斤,向肥城种子公司提供小麦良种11万斤,每斤种粮售价多0.2元,实现粮食销售收入815500元;夏季玉米采用贴茬直播技术,亩产达到630公斤,销售收入82万元。

三、规范化管理,发展壮大农机合作社

合作社成立采用社员各自农业机械折价入股方式,并承租、流转本村及邻村土地,让每个成员实现了当农场场长的创业梦想。通过两年多的经营,瑞丰合作社成立也尝到了依靠农机新技术、新机具,通过土地流转搞粮食种植的甜头,为进一步扩大经营规模,提高经济效益,在今后工作中经理事会研究决定上规模、上档次,一是增强发展意识,为提高农机户、农户对农机专业合作社信任度,以合作社现有人才、技术、场地、设备优势和管理经验,把本村和外村农机户组织起来,让种粮大户、农机大户、农机手等自愿入社,按股份制原则入股分红,优化农村农机资源配置,迅速实现辖区内农村大户和农民群众增收增效。二是进一步抓好合作社规范化建设。农机合作社在运营方式上始终坚持统一签约且收费结算的五统一管理模式,使合作社做到在发展中规范,规范中壮大。三是强化协调服务,健全机制,增强活力,努力拓展农机专业合作社获利空间,积极引进推广新技术新机具,加强横向联系,实现农机跨区作业,努力提高农机具利用率,让合作社有事做,有钱挣,真正做到规模效益,档次创名牌,年底分红手里有票子。

瑞丰农机合作社,经过三年的运作,解决了当地农民耕作难,管理难,运输难,效益低的状况,使全村及周边区域的农民彻底从繁重的体力劳动中解脱出来。机械化的高效利用也为农村剩余劳动力从事二、三产业,增加创收新路。另外,社员购买农机具入社后,既提高农机作业时间,机具得到了有效互补,作业链条日趋完善,农民增收在即。

展望未来,充满希望。瑞丰农机专业合作社将按照全国争先、全省率先、全市领先的要求,因地制宜、因势利导,高起点规划、高标准建设、多元化投入、规范化管理,力争打造泰安市农机合作社品牌。

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图